我院舉辦第三屆行政后勤管理培訓班
發布時間:2014-04-22
來源:黨委辦公室
作者:宣傳部
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    4月19日至20日,我院第三屆行政后勤管理培訓班開班。全院行政后勤管理人員共計220人參加。

    華中科技大學黨委常委、協和醫院院長王國斌發表重要講話。協和醫院黨委書記張玉對我院兩項特色管理活動——“黨政領導班子聯片點”和“優秀管理團隊評選”做出點評。本屆培訓圍繞今年精細化管理的主題,特邀請國內知名的醫院管理專家無錫二院易利華院長和復旦大學高燕萍博士,主講精細化管理和現代醫院執行力。

    4月19日,無錫二院易利華院長帶來第一堂講座。易院長是全國優秀院長,對醫院管理理論有深入研究。他以《創精益醫院》為題,分析了醫院管理的發展沿革及面臨的新挑戰,對精細化管理的歷史脈絡進行了梳理,在此基礎上,他以無錫二院為例,談了精細化管理的實際運用。他認為精細化管理有五個維度,分別為精細化操作,精細化控制,精細化核算,精細化分析和精細化規劃。

    2014年是我院兩項特色管理活動——“黨政領導班子聯片點”和“優秀管理團隊評選”施行的第三個年頭。院黨委書記張玉同志圍繞兩項活動取得的成績、存在的不足、下一步深化改革思路,對兩項活動做了兩年回顧及下一步工作展望。他希望,全體管理人員再接再厲,勇于拼搏,將兩項活動持續推向深入。

    接下來,第三聯片組,第四聯片組,第六聯片組作為“黨政領導班子聯片點”活動的優秀代表,院長辦公室,醫務辦公室,對外聯絡部作為“優秀管理團隊評選”代表,分別作專題報告,匯報本組或本部門的工作,取長補短,交流經驗。

    4月20日,復旦大學醫院管理公司副總經理高燕萍博士,為學員們做了《提升現代醫院執行力》專題講座。高博士結合她在新加坡國立大學附屬醫院的工作經驗,用生動詳實的案例,介紹了執行力是如何在世界一流醫院管理中體現出來的。她認為要提高醫院執行力,醫院領導要主動參與,積極問詢,要把外部標桿學習和內部榜樣學習相結合,要用檢查跟進執行。

    隨后,大會為本次“優秀管理團隊評選”前五名的部門舉辦了頒獎儀式。它們分別是:院長辦公室,護理部,醫務辦公室,黨委宣傳部和對外聯絡部。

    在本次培訓班的閉幕階段,院長王國斌同志發表了重要講話。王院長強調,臨床醫護人員是醫院的財富創造者,他們忘我工作,辛勤耕耘,沒有他們,就沒有協和醫院的今天。因此,廣大行政后勤管理人員就應該積極工作,一切以臨床為中心,通過精細化管理,落實為臨床服務。基于此,王院長對我院的行政后勤工作提出了下列幾點要求:職責更明晰,分工更明確,管理任務層層抓落實,管理干部講團結,顧大局,促發展,謀事不謀人。王院長介紹,下一步工作的重點,將是勞務獎金分配制度改革,力爭破除“大鍋飯”和不合理的分配制度,用合理的經濟杠桿,帶動積極性,促進生產力。

    在全體學員熱烈的掌聲中,本次培訓班圓滿落幕。培訓結束后,全體學員均表示受益匪淺。(文/周瓊  張瑋  圖/趙炯)

 

 

 

 

 

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